برنامه ریزی انتخابی است که یک مدیر برای آینده موسسه خود انجام می دهد و در حقیقت طرحی است که راه آینده را مشخص می کند. یک مدیر باید وضع فعلی را به خوبی درک کند و تشخیص دهد و براساس وضع فعلی، وضع دلخواه را پایه ریزی کند و عوامل مختلف را برای رسیدن به آن تحت نظارت درآورد.
به طور خلاصه، برنامه ریزی به عنوان یک فعالیت کلی، ساختن سلسله مراحلی منظم از عمل است که منجر به نیل یک هدف یا اهداف بیان می شود. برنامه ریزی به عنوان اولین وظیفه مدیریت ذکر می شود و از ابعاد مختلف برای آن ذکر کرد. در اینجا برخی ازمهمترین تقسیم بندی های متداول ذکر می شود:
· برنامه ریزی از لحاظ مدت اجرا (بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت)
· محتوی و موضوع (اقتصادی، اجتماعی و کالبدی)
· برنامه ریزی از نظر سطح برنامه ریزی (راهبردی، عملیاتی)
· برنامه ریزی در ابعاد فضایی (ملی، ناحیه ای، شهری و روستایی)
منابع:
1. رضويان، محمد تقي،(1381)، مديريت عمران شهري، انتشارات پيوند نو.
2. یوسف پور، وحید(1390)، پایان نامه کارشناسی ارشد برنامه ریزی و مدیریت شهری
|
امتیاز مطلب : 2
|
تعداد امتیازدهندگان : 1
|
مجموع امتیاز : 1
عضو شوید
عضویت سریع
